僕には今二人の部下がいます。

客先に常駐し、３人で日々業務を行っている状態。

そんな中で、こんな部下なら『効率よく仕事できるし、仕事が前進しやすいな』と思うポイントを1点上げさせていただきます。

何でもすぐに報告・相談してくれる

部下が近くにいても、上司は何を考えているか分かりません。

僕の場合は、暫く(３分程度)の手が動いていなかったら、

• 何か困りごとがあるのかな？
• 仕事が止まっているのかな？

と思って、状況の確認を行っていますが、これは僕の部下が２人だからできることです。

大勢の方を持つようになったら、できなくなります。

だから上司からすれば、部下の方に報告・連絡をしてほしいのです。

部下の方からすれば、『これって報告していいのだろうか？』と聞く前に疑問を持たれるかもしれませんが、聞いて大丈夫です。

上司の仕事というのは、

• 自分の業務を前進させること
• 部下およびチームの業務を前進させること
• 将来発生するであろう問題を先読みし、先手で対策を打っていくこと
• 仕事を部下に任せること
• けつを持つこと

です。

なので、前進できない状況の部下のサポートをすることは上司の仕事なのです。

ただ、言いたい。

　

『サポートをしてもらうとされる』では全然違うんです。

①　サポートを受けに自ら上司の元に行くのは能動的な行動として、上司は高評価します。

報告を受けると上司は、

• そこまで進んでるんだ。じゃあもう少しで完了できるかな？
• ここで止まっているのか。じゃあこうサポートしてあげよう。

と前向きに対応します。

逆に、

②　サポートをし続けなければいけない部下には、上司は低評価というか、不安を感じます。

• いつもこちらから聞くまで行動しないな。やる気大丈夫かな。
• 手を動かさない割に、雑談については口が達者。仕事なめてんの？

というのが、内心です笑

なので、仕事でつまづいたり、止まっちゃった時は『すぐに上司に報告しましょう』！！

よっぽど人に興味の無い上司で無い限り、普通に対応してくれます。

逆にそんな上司だとしたら、上司に相談すらできない(≒チームが成立していない)ので一緒に仕事したくないですわ笑

と、言うことで、上司の役割と部下の方にしてほしいことについて、今回は書かせていただきました。

上司にどお報告したらいいか、悩んでいた方にとってはお役に立てる情報になったかと思います。

明日の仕事から円滑に進めていきましょう！

以上、だか兄さんでした。